股权激励机制的主要模式分为那些？

一、含义

股权激励，也称期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是最有用的激励员工的方法之一。

股权激励是企业拿出部分股权用来激励企业高管人员或者优秀员工的一种办法。一般情况下都是附带条件的激励，如员工需要在企业满多少年，或完成特定的目标才予以激励，当被激励的人员满足激励条件时，即可成为公司的股东，从而享有股东权利。

二、股权激励的四种主要模式

股权激励模式

1. 股票期权

这是一种给予激励对象的权利，使其能够在规定时间内以事先确定的价格购买公司一定数量的股票。激励对象可以选择行使这一权利，也可以选择放弃。股票期权一般适用于上市公司，且激励对象需要满足特定的资质和业绩条件。

2. 限制性股票

在这种模式下，公司授予激励对象一定数量的股票，但这些股票有一定的锁定期限，在此期间，激励对象不能转让或出售这些股票。限制性股票的行权条件可能包括工作年限和业绩达标等。

3. 虚拟股票

也称分红权或干股，他允许激励对象享受分红和股权升值收益，但不赋予其实际的所有权和表决权。虚拟股票通常用于成长型企业，激励对象可以通过协议获得利润分红，而不涉及真实的股权转移。

4. 股票增值权

在这种激励模式下，公司会与经营者约定一个股票基准价格。如果在约定的时间内股票的市场价格高于这个基准价格，那么超出的部分收益归经营者所有；反之，如果市场价格低于这个基准价格，则损失由经营者承担。股票增值权的特点是经营者没有选择权。

三、股权激励三种持股形式

（1）员工直接持股

这种持股方式的优点在于股权清晰明了，谁持股了，持股多少，一目了然。

首先，境内《公司法》要求非上市股份有限公司在设立股东人数不能超过200人，所以，如果公司激励的人数比较多，那就没有办法都采用直接持股的形式；

其次，员工直接持股，意味着工商信息的频繁变更，操作上繁琐就不说，公司想要收回股权，而员工拒绝在变更文件上签字，那事情就复杂了；

再有，员工直接持由公司股权，必然享有《公司法》规定后的各项股东权利，造成公司管理和控制权的分散，给公司治理带来不便。例如，公司的后续融资需要所有股东签字确认，如果持股员工不配合，那对公司的影响可能是涉及生死存亡。

（2）创始人代持

即股权在创始人名下，但是跟员工签订代持协议，实际部分归员工所有。这种方式看起来操作简单，但是隐含风险比较多。比如当公司发生重大变故时，员工的权益得不到保障，且这种形式在上市时不被认可，影响上市进程。

所以此形式一般只适用于早期时，公司刚刚决定股权激励，但具体措施还没有落地的情况下，先把股权池预留出来，后续再做进一步变更。

（3）持股平台持股

最好的持股形式是持股平台持股，即员工通过一个持股平台来间接持股公司。持股平台的表现形式有很多种，包括资管计划、有限责任公司、有限合伙企业、信托等。

从实用角度来讲，对于境内架构的公司，最好的形式是有限合伙。创始人作为GP（一般合伙人），员工作为LP（有限合伙人），由GP作为执行事务合伙人，LP不享有投票权、管理权，仅享有利润分配的权利。

通过持股平台来持股的优点，第一个就是可以避免公司股权结构的频繁变动，对于非上市公司可以减轻操作成本，对于上市公司则可以避免重要合伙人减持引发的股价波动。

其次，创始人不会过渡公司的控制权，无论股权激励的池子有多大，创始人都可以牢牢把握住公司的发展轨迹；

尤其在如今这样的创业时代，互联网公司在发展到上市阶段，创始人手里的股权比例往往都会被稀释到10%不到。而要通过持股平台归集投票权，让创始人可以在公司治理上有更大的话语权，是更加重要的。毕竟对于员工来说，他们想要的，是股权所对应的收益权，而不是投票权。

第三方面，通过这种形式，也可以做到一些税务方面的额筹划。

就合伙企业而言，在实践中，一些地方税务机关会认为合伙企业这种间接持股的股权激励不适用于股权激励的税务处理方式，而是按照合伙企业的税务规则进行处理。这样员工就只需要在股权转让时纳税，从而实现了某种程度上的递延纳税的效果。

总之，公司在选择员工持股形式时，既要考虑对公司的影响，也要充分顾虑到员工的情绪。

补充：股权激励和股票激励有什么区别？

1. 员工因股权激励所得被视作因努力工作而获得的薪酬，因此按照个人所得税标准缴纳税务； 员工持股计划所得被视作员工个人出资购买股票，与公司绑定利益而获得的收益，按照现有政策，股票买卖是无需纳税的；所以对于员工个人来说，员工持股计划是避税的；

2. 员工持股计划与公司财务没有瓜葛，没有股权激励方式种给公司带来的成本压力。

现在市场上一种是通过二级市场回购（资金公司做杠杆以及资管计划），这种方式甚至不用证监会审批，比如苏宁云商、三安光电、新海宜、龙净环保等，都采取这种方式进行员工持股计划。另一种常见的方式就是非公开发行股票，不能使用资金杠杆。